金牛奮蹄開錦繡，聚力耕耘新征程！2月24日，在即將迎來(lái)元宵佳節(jié)之際，德天集團(tuán)正好制藥營(yíng)銷中心召開了2021年?duì)I銷工作部署暨誓師大會(huì)。集團(tuán)公司董事局領(lǐng)導(dǎo)、正好制藥營(yíng)銷中心全體成員參加了會(huì)議。會(huì)議由德天集團(tuán)副總裁、正好制藥營(yíng)銷中心總經(jīng)理易紅武同志主持，會(huì)議緊緊圍繞“固金強(qiáng)基、內(nèi)抓管理、外拓產(chǎn)能”戰(zhàn)略思想及今年?duì)I銷中心五大工作目標(biāo)展開，各事業(yè)部市場(chǎng)人員現(xiàn)場(chǎng)簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀并對(duì)自己的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行宣誓。

上午九時(shí)整，會(huì)議在激昂的《德天之歌》歌聲中拉開序幕，首先由營(yíng)銷中心辦公室主任兼客服部部長(zhǎng)楊雅婷同志對(duì)2020年度工作進(jìn)行了系統(tǒng)回顧及各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析，對(duì)2021年?duì)I銷中心及各業(yè)務(wù)板塊、各部門主要工作目標(biāo)進(jìn)行通報(bào)。

招標(biāo)辦主任姚紅星同志就全國(guó)各區(qū)域市場(chǎng)中標(biāo)情況進(jìn)行了仔細(xì)詳解，對(duì)未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及公司核心產(chǎn)品招標(biāo)動(dòng)態(tài)進(jìn)行了預(yù)測(cè)，并提出了一些建設(shè)性意見(jiàn)和建議。

德天集團(tuán)總裁助理、OTC事業(yè)部副總經(jīng)理顏金林同志就OTC事業(yè)部2020年度工作總結(jié)暨2021年工作部署做了專題匯報(bào)。2020年一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情，給醫(yī)藥市場(chǎng)帶來(lái)了巨大沖擊， OTC事業(yè)部在公司各部門全力配合以及部門同事的共同努力下，較好的完成了2020年的銷售任務(wù)，較2019年銷售同比增長(zhǎng)2.9%。他對(duì)2021年OTC事業(yè)部、各直營(yíng)KA運(yùn)營(yíng)等工作進(jìn)行了系統(tǒng)的部署。

顏金林同志帶領(lǐng)OTC事業(yè)部市場(chǎng)人員在主席臺(tái)上對(duì)2021年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了宣誓，保證堅(jiān)決完成2021年的目標(biāo)任務(wù)。

德天集團(tuán)總裁助理、營(yíng)銷中心副總經(jīng)理兼臨床事業(yè)部總經(jīng)理賀冬云同志就臨床事業(yè)部2020年度工作總結(jié)暨2021年工作部署做了專題匯報(bào)。她對(duì)臨床事業(yè)部產(chǎn)品策略、渠道策略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)管控等問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)講解，對(duì)2021年各大區(qū)、各戰(zhàn)略市場(chǎng)推進(jìn)等工作進(jìn)行了系統(tǒng)的部署。

賀冬云同志帶領(lǐng)臨床事業(yè)部市場(chǎng)人員在主席臺(tái)上對(duì)2021年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了宣誓，保證堅(jiān)決完成2021年的目標(biāo)任務(wù)。

營(yíng)銷中心總經(jīng)理易紅武同志做了題為《危機(jī)中育新機(jī) 變局中開新局》的2021年?duì)I銷工作報(bào)告。他從當(dāng)前國(guó)家醫(yī)改變化、行業(yè)趨勢(shì)到企業(yè)當(dāng)前營(yíng)銷工作遇到的問(wèn)題及解決的思路做了詳盡的分析，從2018年以來(lái)營(yíng)銷中心幾年的發(fā)展所取得的成績(jī)和得到的啟示進(jìn)行了總結(jié)；他提出了未來(lái)營(yíng)銷中心“四不三要”工作法則；針對(duì)2021年?duì)I銷中心五大工作目標(biāo)進(jìn)行了系統(tǒng)講解，為各業(yè)務(wù)模塊市場(chǎng)操作提供了藍(lán)本，指明了方向。

最后，德天集團(tuán)副總裁、正好制藥總經(jīng)理鄭丹同志做了重要講話，對(duì)2021年?duì)I銷工作提出了要求和希望：一、緊緊圍繞“固金強(qiáng)基”戰(zhàn)略，臨床事業(yè)部工作要有重心、要有重點(diǎn)，要補(bǔ)充一線力量，加大招商力度，深耕老市場(chǎng)，開發(fā)新客戶；二、加大力度扶持OTC事業(yè)部，為市場(chǎng)拓展、銷售上量保駕護(hù)航。三、要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，通過(guò)流程化、制度化切實(shí)落實(shí)營(yíng)銷中心提出的“高效、專注、控費(fèi)”的工作目標(biāo)。

新征程的號(hào)角已經(jīng)吹響，目標(biāo)就是使命，結(jié)果就是尊嚴(yán)，我們必定全力以赴，勢(shì)必達(dá)成！